Vários empresários deram um passo importante e transformaram essa angústia constante em um motivador para atrair pessoas que brilharam os olhos com seus negócios.
Veja as principais duvidas de quem já passou pelo C123
Minha empresa é pequena, vale a pena?
Sim, o método é desenvolvido principalmente para pequenos negócios. Você vai ver que é fácil atrair e selecionar bons candidatos para trabalhar no seu time.
Nunca contratei, preciso ter experiência?
Não. Assim como na minha situação, você pode aprender o método e executar sem ao menos ter contratado alguém anteriormente.
Serve para qualquer cargo?
Sim. Você vai aprender como contratar até mesmo em cargos que você tem apenas a mínima ideia de como funciona.
Funciona para qualquer tipo de negócio?
O método é replicável entre cargos e mercados diferentes. Uma vez entendido como a estrutura funciona, você pode replicar em cenários completamente diferentes.
Quem será seu mentor
Franz é um empreendedor que assim como muitos brasileiros veio de uma família de comerciantes varejistas e cresceu assistindo os negócios dos pais. Aos 24 anos, após o falecimento do seu pai, Franz precisou assumir o controle da empresa e seguir com os negócios, tudo isso ao longo dos dois anos de pandemia. “Eu estava na faculdade, nunca tinha sido nem mesmo estagiário e, de um dia para o outro, eu era diretor de uma empresa. Foi o maior ponto de inflexão da minha vida”
Sempre dedicado aos negócios, Franz buscou ao longo desses anos se aprimorar participando de grande eventos, como SalesClube (vendas) e o G4 Traction (gestão e alta performance), assim como Método CIS(inteligência emocional) e a comunidade Mamba Culture (negócios digitais). “Toda empresa é um organismo vivo, se você não nutre, ela adoece e morre aos poucos". Na sua jornada de busca por conhecimento e desenvolvimento de negócios, um fator de extrema importância lhe fez falta. Como aplicar todo esse conhecimento sem saber trazer as pessoas corretas que vão entender como fazer e para que fazer? “Paguei mais de R$30 mil em treinamentos no ano passado e nenhum deles me ensinou a contratar de bons funcionários”
A questão incomodou tão profundamente que se tornou numa obsessão para o desenvolvimento de um método de contratação adaptável a necessidade dos pequenos negócios. A crença de que todos conhecimentos e recursos adquiridos de nada valeriam se não houvesse boas pessoas para fazê-los. “Se quem mais contrata no Brasil são pequenos e médios empresários e essas pessoas não sabem contratar, tem muita gente trabalhando onde não quer e muita empresa deixando dinheiro na mesa”. Mudar o cenário de contratação no mercado de trabalho no Brasil é questão de qualidade de vida e melhora de resultados.